lunes, 31 de octubre de 2011

Apoyo docente a mi candidatura

CARTA ABIERTA
A LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL
ESCUELA DE CIENCIAS POLÍTICAS, UNIVERSIDAD DE COSTA RICA

 Los retos y obligaciones que impone el contexto de nuestra comunidad académica, de la universidad pública y del país, junto con los cambios vertiginosos de un mundo globalizado, requieren de una respuesta institucional y del liderazgo de una colega con capacidad de dirección, alto nivel académico, probidad, transparencia y mística colectiva en la toma de decisiones.
 El camino debe ser el de un proyecto académico común y su desarrollo; por un lado, en acatamiento riguroso a los acuerdos de mejoramiento acordados entre el Sinaes y nuestra unidad académica y, por otro lado, atendiendo los principales parámetros del desarrollo de la disciplina y su necesaria y efectiva vinculación con el ejercicio profesional y el quehacer científico. 
 Bajo el anhelo de una mejora sustantiva de nuestra querida Escuela de Ciencias Políticas, es que en semanas recientes muchos hemos participado, en forma conjunta con la Dra. Gina Sibaja Quesada, en la construcción de principios y propuestas para una eventual gestión en la Dirección de la unidad académica. Además, hemos sido testigos de cómo la Dra. Sibaja ha abierto -con afán de colectividad y sentido de equipo- un canal de diálogo permanente respecto de las propuestas de acción concretas en aras de generar una dirección académica proactiva, y bajo un vigoroso sistema de transparencia, participación colectiva, rendición de cuentas y seguimiento de acuerdos.

En razón de lo anterior y del compromiso que nos convoca con respecto de nuestra querida unidad académica, las personas abajo firmantes, docentes de la Escuela de Ciencias Políticas, hacemos explícito nuestro apoyo a la candidatura de la Dra. Gina Sibaja Quesada para ocupar el cargo de Directora de la Escuela de Ciencias Políticas (periodo 2012-2016), elección que se realizará el próximo 15 de Noviembre.

En San Pedro de Montes de Oca, a los 31 días de octubre de 2011.

  
MA. Luis Gmo. Solís Rivera
Sub Director
Escuela de Ciencias Políticas
(1988-1992)



MSc. Marianela Aguilar Arce
Directora
Escuela de Ciencias Políticas
(1996-2000)

Dra. Juany Guzmán León
Directora Escuela de Ciencias Políticas
(2000-2004)
Directora Centro de Investigación y Estudios Políticos (2008 al presente)
Mtro. Allan Abarca Rodríguez
Sub Director
Escuela de Ciencias Políticas
(2004-2006)


MSc. Fernando Zeledón Torres
Director Maestría Centroamericana de Ciencias Políticas
(1996-1998, 2000-2002)
SubDirector Centro de Investigación y Estudios Políticos (2009 al presente) 





Dr. Rotsay Rosales Valladares
Investigador y Docente
Escuela de Ciencias Políticas

Dr. Gerardo Hernández Naranjo
Director Maestría Centroamericana
de Ciencias Políticas
(2008 al presente)


Dra. Juliana Martínez Franzoni
Investigadora y Docente
Escuela de Ciencias Políticas



MA. Mariela Castro Ávila
Docente Escuela de Ciencias Políticas
Doctoranda Programa de Doctorado en Sociedad y Cultura,
Universidad de Costa Rica


M.Sc. Tania Rodríguez
Docente Escuela de Ciencias Políticas
Doctoranda en Geografía Política de la Universidad de Paris-Diderot, Paris 7

MSc. Andrés León Araya
Docente Escuela de Ciencias Políticas
Doctorando
City University of New York (CUNY)



MSc. Felipe Alpízar Rodríguez
Investigador y Docente
Escuela de Ciencias Políticas
Doctorando Facultad de Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Complutense
de Madrid


M. Phil. María Paula Barrantes Reynolds
Docente Escuela de Ciencias Políticas
Doctoranda en Teoría Política y Teoría del Derecho, Escuela de Derecho, Universidad de Leicester


MA. Ronald Alfaro Redondo
Investigador y Docente
Escuela de Ciencias Políticas
Doctorando en Ciencias Políticas
Universidad de Pittsburgh, Pensilvania, Estados Unidos









Original firmado





jueves, 20 de octubre de 2011

Propuesta de Gestión 2012-2016 Dirección de la Escuela de Ciencias Políticas

Propuesta de Gestión
Dirección de la Escuela de Ciencias Políticas
Universidad de Costa Rica
Octubre 2011

Por una gestión transparente, participativa, inclusiva, accesible y comprometida con la excelencia académica

La comunidad de Ciencias Políticas merece la discusión colectiva de una propuesta de gestión que preserve con celo la herencia de todas las personas que han contribuido a su crecimiento y desarrollo, que cumpla a cabalidad con los acuerdos del “compromiso de mejoramiento” adquirido con la  Acreditación 2011 ante el SINAES -logro que es un medio para alcanzar  la excelencia y no un fin en sí mismo- y que mejore todos aquellos aspectos relacionados con la legitimidad de la gestión para poder lograr una Unidad de excelencia académica, esforzándose por ser una de las mejores de la universidad. La consolidación de la comunidad debe ser el norte a donde quisiéramos que se dirija nuestra unidad académica.

Para ello no partimos de cero sino, por el contrario, de un acumulado que nos precede y al cual se propone aportar un grano más en la construcción de nuestra casa común, retomando lecciones aprendidas de todo aquello que se ha hecho bien en los 43 años de vida académica que tiene nuestra Escuela, reconociendo el aporte de todas las manos, mentes y corazones que en ella se han forjado. En este conjunto se incluyen las manos, mentes y corazones de las personas jóvenes, adultas jóvenes y adultas mayores que han sido faro para todos quienes hemos emprendido este recorrido académico, que hoy está en nuestras manos el que llegue a tener un largo trecho más aun por recorrer.

La propuesta que a continuación se presenta incluye tanto los principios que orientarán la dinámica de la gestión colectiva como las acciones específicas que se consideran prioritarias para nuestra comunidad académica.

Entre los principios orientadores de la gestión destacan en la I parte de este planteamiento:
1. La transparencia en la toma de decisiones
2. La gestión participativa: Convivencia en una “Casa Común”
3. Construcción colectiva: un decidido seguimiento de acuerdos
Se recogen en el plan de acción, en la II parte, aquellas actividades consideradas como prioritarias y aglutinadas en ocho áreas del quehacer académico, a saber:
1. Propuestas para una mayor proyección estudiantil y reconocimiento académico.
2. Estímulo al rendimiento académico estudiantil.
3. Potenciación de la investigación politológica y la articulación con la docencia.
4. Mejora integral del nombramiento y rendimiento del personal docente.
5. Medidas para cumplir el Compromiso de Mejoramiento de la Acreditación ante el SINAES 2011.
6. Empuje a la Reforma curricular.
7. Administración y planeamiento del trabajo conjunto.
8. Regionalización de la disciplina.

Finalmente, en la III parte se hace una invitación al diálogo, una ventana abierta para nuevas sugerencias y recomendaciones: “¡Abriendo el diálogo, construyendo Escuela!”.
Estos principios, actividades específicas y ventanas de oportunidad que se abren con este planteamiento colectivo y sincero servirán de criterio de evaluación y de rendición de cuentas a lo largo de cada año de gestión y al final del periodo de gestión, en una  eventual administración académica de la Dirección de la Escuela de Ciencias Políticas.


Propuesta de Gestión Académica ECP 2012-2016
Árbol de Palabras de la Propuesta de Gestión Academica ECP 2012-2016

Debate entre aspirantes a la Dirección

Debate entre aspirantes a la Dirección de la Escuela de Ciencias Políticas: 


M.Sc. Luz Marina Vanegas Aviléz y Dra. Gina Sibaja Quesada


¿Dónde? Auditorio de Ciencias Sociales
¿Cuándo? Viernes 04 de noviembre 2011
¿A qué hora?1 p.m.


Invitación abierta a toda la comunidad politológica: estudiantes, docentes y cuerpo administrativo. 





miércoles, 12 de octubre de 2011

La propuesta de gestión

¡Estamos construyendo Escuela!


He recibido una gran cantidad de sugerencias, opiniones y recomendaciones a esta propuesta que ya está en el horno.


En cuanto esté en su punto la hago circular. :-) Nube de palabras Propuesta de Gestión Académica 2012-2016

lunes, 10 de octubre de 2011

Abriendo ventanas de diálogo

Aprovecho la inquietud de una querida estudiante de III año que me plantea lo siguiente:

“…  si usted me podría explicar cómo se lleva a cabo la elección de la Dirección de la Escuela, si sólo los profesores tienen oportunidad de participar en el proceso o si en el caso del estudiantado sólo tiene oportunidad el representante ante la Asamblea?  Disculpe la molestia, pero es que he estado consultando y me dan versiones algo diferentes sobre este proceso de elección, así que aprovechando su amabilidad de dirigirse a la comunidad estudiantil para informarnos sobre sus propuestas, me permito hacerle esta consulta.” (Recibido al correo ginasibaja@gmail.com, 6 octubre 2011)

La respuesta que le doy a esta estudiante puede servir para aclarar dudas y disminuir el nivel de incertidumbre y confusión que se puede estar generando:

“[…] En principio esto de la elección de la Dirección funciona así: cada cuatro años hay un proceso de elección para decidir respecto de la persona que está al mando de la Dirección de una Unidad Académica. Allí votan aquellas personas que forman parte de la Asamblea de Escuela, es decir: profesoras y profesores en propiedad y la representación estudiantil (que es electa por la Asamblea de Estudiantes). En el caso nuestro, quienes formamos la Asamblea de Escuela somos un grupo de aproximadamente 22 personas. De esas 22 personas, 4 son estudiantes: Tracy Morales, Alejandro Uzaga, José Luis Zárate y Deborah Herrera, ell@s fueron elect@s por la Asamblea de Estudiantes y son lo que tienen el derecho a votar. La persona que se designa como Directora es por mayoría (mitad más 1) de los presentes el día de la elección, que está fijada para el 15 de Noviembre.
Actualmente hay dos opciones, Luz Marina, que desde hace 4 años está en funciones de Directora y quiere reelegirse, y tu servidora, que he tratado de generar una propuesta alternativa de gestión, abierta, pensando en el diálogo y con elementos puntuales que nos potencian como comunidad.
Me preguntas si ¿el estudiantado solo tiene posibilidad [de votar] mediante su representación?. En realidad las cuatro personas de la representación estudiantil son los únicos estudiantes que emiten su voto en una sesión especial en la que hay miembros del Tribunal Universitario, cada quien emite su voto en forma secreta, por lo que no sabría decirte es si la representación estudiantil será libre de emitir su voto, bajo el principio de libre albedrío o si harán una consulta abierta a toda la población estudiantil para que esta le encomiende un mandato de cómo emitir su voto (incluso si eventualmente lo harían en forma proporcional al resultado de la votación de los estudiantes). Eso es algo que le compete a los estudiantes decidirlo; como dije en mi carta yo respetaré el mecanismo y la decisión.
Pero lo que sí quiero es que sepan que incluso mi mensaje y escucha de propuestas llegará a toda la comunidad estudiantil (aunque no vote toda la comunidad), ya que creo que cada integrante de la comunidad estudiantil tiene algo importante que aportar, y quiero desde ya fomentar un estilo de puertas abiertas, de transparencia y de rendición de cuentas que incluso puede ser un modelo para el resto de unidades de nuestra Universidad.
Desde un primer momento tuve la iniciativa de generar una discusión colectiva sobre esta elección ya que es un asunto que compete a toda la comunidad, aunque seamos unos pocos los que votamos; para mí es de suma importancia generar legitimidad entre las personas que formamos nuestra comunidad académica, recomendar para mejorar nuestra Escuela e incidir en el impacto de esta hermosa profesión, la cual tiene una responsabilidad social inimaginable.
Es por esta razón que yo he estado llamando a discutir-escuchar propuestas de todas las personas que formamos parte de esta comunidad politológica. […]” (Respuesta enviada al correo personal de la estudiante, 7 de octubre 2011).
Saludos
Profe

martes, 4 de octubre de 2011

¿Quién soy?


¿Quién soy?

Politóloga de corazón y de formación. Egresada del programa de Licenciatura en Ciencias Políticas de la UCR (1989) con activa participación estudiantil.  Hija del Estado de Bienestar: estudiante de la educación pública (escuela, colegio –subvencionado- y Universidad); crecí en el cantón de Desamparados, en una casa financiada por el INVU. Mi mamá, una mujer con triple jornada de trabajo y mi papá con simple jornada, funcionario del Tribunal Supremo de Elecciones.
En el año 1990, con escasos 23 años, salí rumbo a Francia cargada de ilusiones a trabajar en el servicio exterior costarricense. Trabajé hasta 1994 en la sede de Costa Rica ante la UNESCO. Ese fue un viaje de no retorno, a pesar de mi regreso años después.
Durante mi estadía en París, cursé un año en el Institut des Études Politiques de Paris (IEP) entre estudiantes europeos. Ahí sentí la solidez de mi formación en Ciencia Política,  no le envidiaba nada al estudiantado de Sciences Po con quien compartía las aulas (1992). Gracias a la Universidad pública, gracias a la Escuela de Ciencias Políticas, a mis maestros y a la briosa generación de estudiantes de la que formé parte, siempre exigente, beligerante y solidaria.
El año siguiente estuve matriculada en el Institut Francais de Presse, adscrito a la Université d’Assas,  donde tuve ese contacto maravilloso con el mundo mediático que aún conservo, con inquietudes legítimas sobre las relaciones de poder entre los medios de comunicación y la política (1993).  Un año más tarde, regresé a la vena politológica, ingresé a la Maestría Académica del Institut des Hautes Etudes de l’Amerique Latine (IHEAL), adscrito a la Université Sorbonne Nouvelle, donde obtuve el titulo de Maestría, el cual ha sido convalidado y reconocido por la Universidad de Costa Rica (1994). Mi tesis de Maestría  fue sobre “Médias et pouvoir au Costa Rica”.   
Ese mismo año me casé con un extranjero, un hombre de manos grandes, de ojos profundos, de sueños pesados y de religión musulmana, con quien estuve tres años más en Paris. Jugué al ama de casa sin poder armar un espacio propio, como extranjera del sur, en una sociedad que siempre me trató como extranjera, pero que me enseñó los desafíos de la diversidad, de la tolerancia, de la multiculturalidad y de los “verdaderos amigos”.  Conservo aún lazos de amistad entrañables, aunque el marido se quedó en París.
Entendí la importancia del arraigo, 7 años después regresé a Costa Rica. Ni el desamor ni el exilio eran para mí.  En el año 1997, un poco triste,  pero decidida a construir un nuevo arraigo con los míos, volví en un vuelo de air France en el que lloré durante 8 horas seguidas, ese día se me agotaron las lágrimas.
En el año 1998 me invitan a dar clases en el Posgrado Centroamericano en Ciencias Políticas. Ese mismo año se gestó mi designación como Directora de la Revista Fragua de Pensamiento Político Social Cristiano, adscrita al Instituto Costarricense de Estudios Políticos. De manera simultánea empecé a trabajar con la UNED, en el programa de extensión docente sobre Gestión y desarrollo Local; recorrimos el país trabajando con líderes comunales, programa que me permitió descubrir otra dimensión de la docencia universitaria, una de mis grandes pasiones, después de la Ciencia Política.
Posteriormente, trabajé en otros cursos del Posgrado y de la Escuela de Ciencias Políticas, en calidad de profesora interina, para el año 2001, se me invitó a formar parte del distinguido grupo de analistas del “Programa Desayunos de la Radio Universidad de Costa Rica”, desafío que tomé con entrega y rigor, como servicio ad honorem para la extensión social de la Universidad.
En el año 2002, asumí la Dirección del Posgrado Centroamericano de Ciencias Políticas, reto que desarrollé con gran entusiasmo,  rigor y entrega. Durante esa gestión se lideró el proceso de autoevaluación y ordenamiento de los procesos del Posgrado, el cual culminó tres años después con la correspondiente acreditación.
En el año 2003 gané un plaza de un ¼ de tiempo en propiedad por medio de un concurso. Para el año siguiente fui seleccionada como candidata al programa de Doctorado de Ciencias Sociales de FLACSO-Guatemala. Vivi en ciudad Guatemala entre setiembre del 2004 a julio 2005. Esa encantadora ciudad me vió llorar de nuevo, perdí a mi hermano mayor 15 días después de haber puesto pie en tierra chapina pero la vida continuó y siempre tuve personas cerca que me sostuvieron. 
El desarrollo del doctorado fue posible gracias al apoyo que recibí de las diferentes instancias involucradas:  pude estudiar a tiempo completo. Tuve el aval y el apoyo de la Asamblea de Escuela y una reserva de plaza de otro ¼ de tiempo al regresar a la academia. Logré culminar satisfactoriamente este recorrido en diciembre del 2009; el título de Doctora en Ciencias Sociales me fue entregado en enero del 2010. La tesis doctoral: “Imaginario político de los jóvenes costarricenses: una exploración de sus miedos y deseos” forma parte del acervo de documentos disponible de la Biblioteca Carlos Monge Alfaro.
En marzo del 2008 me reincorporo a las tareas académicas regulares, innovando en la docencia, trabajando en la investigación que favorezca la docencia y tratando de hacer equipo, de dar cursos de cátedra, introduciendo el uso de las TIC en el aula, facilitando espacios de diálogo horizontal y trasparentando los criterios de evaluación. Intento ampliar el aula con los entornos extra universitarios, planeamos una gira, escogiendo temas para la investigación en las clases que no solo ofrezcan conocimiento a la población estudiantil, sino que motiven y favorezcan la sensibilización de temas de interés politológico, con enfoque de derechos, con equidad e inclusividad.
En el año 2010 solicité ampliación de jornada  a la Asamblea de Escuela la cual me fue otorgada con el fin de contribuir a tiempo completo a la Unidad de Ciencias Políticas que me ha visto crecer humana y académicamente y para quien he trabajado con mística, entrega y rigor. 
Desde abril del 2011 trabajo con el régimen de dedicación exclusiva de la Universidad de Costa Rica.
Formo parte del Consejo Académico del Centro de Investigación y Estudios políticos (CIEP), tengo una investigación con doble adscripción (Escuela y CIEP) denominada: Agenda política de mujeres parlamentarias en Centroamérica”, alrededor de esta investigación gravitan tres jóvenes investigadoras. También formo parte de la Comisión del Posgrado Centroamericano en Ciencias Políticas. Participo como lectora y directora de varias tesis de grado y posgrado. He sido invitada a participar en el comité Asesor de trabajos de investigación de grado y posgrado de otras unidades académicas: en este momento soy lectora de una tesis de licenciatura de Psicología y de una tesis de Maestría en Comunicación Colectiva. Participo de instancias universitarias como la Comisión Especial Interdisciplinaria de la Rectoría que organiza foros de discusión sobre temas políticos de actualidad.
Hasta el mes de junio pasado participé activa y rigurosamente en la producción del programa de radio “Desayunos de Radio Universidad”.
He trabajado con el programa de la Sociedad de la Información y el Conocimiento (PROSIC), con la UICN (Unión Internacional para la Conservación del Medio Ambiente), con la Universidad Federada, con UNICEF, con la UNED, con el PNUD-Estado de la Nación, entre otras instancias en calidad de consultora. He publicado algunas reflexiones sobre diferentes trabajos que he realizado en el campo de la comunicación política, sobre el tema de imaginario político, sobre el tema de niñez y adolescencia,  sobre metodologías de la investigación con especial interés en la investigación cualitativa. 
Tengo una vida austera, dedicada por completo a la academia y me siento lista para contribuir, desde la Dirección, al desarrollo de nuestra unidad Académica, tengo la experiencia, el conocimiento y las ganas de apostar por el trabajo conjunto ampliado, por extender a otras áreas la experiencia docente, en investigación y de acción social que he fraguado a lo largo de los últimos 13 años que tengo de trabajar para nuestra comunidad. 
Escribir es un ejercicio pedagógico, hacer campaña es un ejercicio estratégico y pensarme parte del colectivo de Ciencias Políticas es un ejercicio democrático.

sábado, 1 de octubre de 2011

Principios básicos para la gestión académica

La excelencia académica obliga a asumir responsabilidades, compromisos y empujar la proa desde adentro.

Vote por una gestión participativa, inclusiva, transparente y accesible.

Sólo con el trabajo colectivo se cierran brechas.

Sin miedo, con respeto, tolerancia, solidaridad y pasión lograremos consolidar nuestra comunidad académica.

¡Felicitaciones para el liderazgo estudiantil!

Las jóvenes energías de la comunidad de Ciencias Políticas han mostrado creatividad, rigor y valentía frente a la administración con limitada capacidad de escucha que les ha tocado.  ¡Esta brecha está abierta y hay que cerrarla!  

La población estudiantil tiene un desafío histórico:  Se quedan en su trinchera, o dan el brinco hacia el trabajo colectivo. 

Candidata a la Dirección de la Escuela de Ciencias Políticas


Lunes 03 de Octubre 2011.
Estimada comunidad de Ciencias Políticas,

Hay un momento para cada cosa en la vida de una persona y cada uno de los desafíos que nos planteamos conlleva responsabilidades, compromisos y empujes. Estoy lista para impulsar un proyecto de comunidad académica que tenga una gestión colectiva, inclusiva y altamente transparente.
Después de haber conversado con la gran mayoría de las personas que forman parte de la Asamblea de Escuela -colegas y representantes estudiantiles- abro la discusión y presento esta propuesta a toda la comunidad de Ciencias Políticas, a la que nos debemos y a la que le debemos mucho.
Por este medio, presento ante ustedes mi nombre como aspirante a la Dirección de la Escuela de Ciencias Políticas para el período 2012-2016. Por primera vez en la historia de nuestra Escuela se presenta la oportunidad de un debate abierto entre propuestas de gestión, de la ruta a seguir y del sueño que tenemos como comunidad.
Es también una oportunidad para validar nuestras teorías, enseñanzas y lecciones sobre el comportamiento político informado, crítico y propositivo; sobre la diferencia entre la discusión argumentada y el debate populista. Tenemos el reto de transformar esta elección en un ejemplo para otras unidades académicas y para nosotros mismos,  atreviéndonos a ir más allá de las disputas personales que solo hacen padecer a la comunidad que las sufre y aletargan el brinco hacia la madurez académica. Y esta sólo se logra en colectivo.
Darse la mano para no perderse, es tarea difícil pero es posible; se requieren mecanismos para canalizar diferencias y fraguar compromisos de trabajo conjunto, la política de la avestruz sólo nos divide.
Los sueños se fraguan en colectivo, se construyen y se realizan a varias manos. La población estudiantil debe ser una de esas manos, esta ha mostrado creatividad, competencia, rigor y valentía al pelear por “las pasantías”, por las evaluaciones de los cursos y por exigir calidad de la enseñanza, entre muchos otros proyectos. Sin estas jóvenes energías, nuestra comunidad académica no tendría sentido alguno. Sin su voz, se gesta una brecha, “un abismo” -como me lo dijo una de ellas- entre el estudiantado, el cuerpo docente y el personal administrativo. Esta brecha está abierta y hay que cerrarla.
 Imagino un colectivo preocupado por alzar vuelo en investigación con propuestas de alcance regional,  involucrando a equipos multidisciplinarios e intergeneracionales, cuya preocupación mayor sea la consistencia y aporte a la ciencia, y no la adscripción administrativa de un proyecto en particular.  
Imagino la posibilidad de impulsar la publicación de toda aquella investigación o reflexión que permita hacer avanzar a la Ciencia Política, aprovechando todos los mecanismos de socialización a los que tenemos acceso: publicaciones impresas nacionales e internacionales, publicaciones virtuales, blogs, sitios web, foros virtuales, conferencias presenciales y virtuales, entre otros.  Nos miro aprovechando todos los avances tecnológicos al servicio de la crítica, de la discusión, de la socialización del pensamiento y del conocimiento que producimos. Nos miro con un decidido impulso a la expresión del libre pensamiento político,  con apego irrestricto al rigor académico, al espíritu crítico y a la excelencia. Es hora de que la Escuela contribuya de manera significativa al desarrollo de la sociedad de la información y el conocimiento.
 Imagino un desempeño docente de alto nivel, que involucre competencias temáticas pero también didácticas de colegas que se esfuerzan por cumplir a cabalidad la tarea de la enseñanza. No basta con evaluar las formalidades de entrega de programas, formatos y puntualidad. Pienso en la posibilidad de que el cuerpo docente más experimentado acompañe, de la mano, a jóvenes docentes que recién se incorporan. Y pienso en el diseño de espacios focalizados para este aprendizaje docente que facilite y apunte a la excelencia en este proceso sin fin de “aprender a enseñar”.
Me imagino una Escuela que trabaja de manera permanente en la formación de capacidades, destrezas y habilidades para la enseñanza de su personal docente. Sueño con una Escuela en la que el profesorado y sus estudiantes comparten de forma sistemática sus experiencias de enseñanza/aprendizaje.
Sueño con discutir de manera horizontal el “poder en el aula”, una reflexión sobre nuestras formas de evaluar y de cómo se nos evalúa. En esta discusión sobre la evaluación en dos vías, tanto de los instrumentos como de los resultados, se deben asumir compromisos claros sobre ¿Para qué evaluarnos? ¿Cómo vamos a evaluarnos?, y ¿Qué queremos hacer con esas evaluaciones?
La tarea y la pasión docente no necesariamente coinciden con el escalafón docente, por lo que esta construcción de aprender a enseñar sólo se logra, de nuevo, en colectivo, gestando para nuestra mejora, que toda la experiencia y el conocimiento en esta materia que tiene nuestra comunidad académica universitaria, la pongamos a disposición del cuerpo docente de ciencias políticas, que quiere mirar hacia adelante y que quiere tener el nivel de universidades de alto vuelo alrededor del mundo.
Sueño con proyectarnos como una comunidad científica y profesional que apuesta por la excelencia,  con una visión crítica y participativa de su entorno, por estudiantes con una formación rigurosa y equiparada con las mejores Universidades del mundo. Imagino la posibilidad de intercambio con profesoras y profesores invitados de otras instituciones de enseñanza superior, de actores políticos y sociales discutiendo acciones, políticas, estrategias, reflexiones y propuestas con una comunidad politológica interlocutora válida, inteligente, con conocimiento, informada, con un manejo asertivo de las herramientas de la ciencia y con una visión humanista propia de nuestra alma mater.
Sueño con que nuestra comunidad tenga presencia en las discusiones nacionales y regionales, en espacios de opinión, espacios de reflexión y espacios de crítica. Para esto requerimos de una academia con perfiles de alto rango.
Necesitamos una reforma curricular de gran impacto, con un pensum que sea producto de la discusión entre especialistas, estudiantes, profesionales, personal docente y administrativo.  Quiero soñar con una población graduada sin miedos a aplicar a una beca en cualquier país del orbe, que sienta orgullo por la comunidad académica que le respalda y que sienta seguridad de los conocimientos y herramientas adquiridas. Y sobre todo, que sienta la certeza de que forma parte de una comunidad académica competente, solidaria y rigurosa.
La dimensión ética debe estar presente en el quehacer académico y profesional de la disciplina. Por ello, debemos incorporar esta discusión en cada uno de los programas: la equidad de género,  uno de los mayores desafíos del siglo presente, debe ser eje transversal en el programa de la carrera de Bachillerato y Licenciatura en Ciencias Políticas.  De igual manera, la garantía de la accesibilidad a la enseñanza universitaria pasa por gestar una reforma curricular que contemple los principios de accesibilidad a la formación superior universitaria para las poblaciones con capacidades especiales.
Es posible asumir un liderazgo decisivo desde nuestra comunidad, para la propuesta y generación de políticas de inclusividad y accesibilidad en la universidad. De nuevo, es posible convertirnos en una unidad académica modelo en el impulso de políticas universitarias que garanticen derechos humanos básicos y en la vigilancia de su cumplimiento.
Sueño con una unidad académica que se logra articular de forma efectiva con las distintas instancias con las que tiene relaciones académicas: el Posgrado Centroamericano en Ciencias Políticas, el Doctorado en Gobierno y Políticas Públicas y el Centro de Investigación y Estudios Políticos (CIEP), para potenciar las oportunidades de estudio e investigación con tesis, becas, asistencias para nuestra comunidad estudiantil, así como la posibilidad de aprovechar las redes de intercambio académico en beneficio de la comunidad docente y estudiantil de nuestra Escuela. Somos una de las pocas unidades académicas de Ciencias Sociales que tiene maestría, doctorado y unidad de investigación, debemos aprovecharlo al máximo para potenciar la excelencia.
Finalmente, sueño que nuestra Unidad Académica articula la toma de decisiones interna alrededor del diálogo, que se reactivan mecanismos democráticos de consulta como el Consejo Académico. Sueño además con un sector administrativo comprometido con los principios de transparencia, eficacia y solidaridad que aporta sustantivamente a la construcción de nuestra comunidad.
Les invito de la manera más respetuosa a participar de este debate. Me interesa compartir sus inquietudes, así como conocer sus reflexiones y propuestas sobre nuestra Escuela. Les agradeceré que me las envíen a mi correo electrónico personal ginasibaja@gmail.com o por medio del blog http://politicaacappella.blogspot.com/ diseñado para ese propósito o a mi cuenta de facebook http://www.facebook.com/profile.php?id=1021102197. Pueden dejar notas en mi casillero. También estoy anuente a conversar a viva voz con quienes así lo quieran, podemos organizar conversatorios con colegas, estudiantes, sector administrativo, estoy abierta a sugerencias, críticas, preguntas y respuestas.
Sus opiniones y recomendaciones serán tomadas en cuenta en la propuesta de programa de Gestión de la Escuela 2012-2016, que pronto les estaré entregando.
¡Estamos haciendo Escuela!
Saludos atentos,